Paginacija

Upravljanje i vođenje tima u prodaji
Upravljanje i vođenje tima u prodaji
Jozefina Birindžić
Cilj rada je spoznati važnost upravljanja i vođenja tima u prodaji. Način na koji je u radu to predstavljeno je kroz upoznavanje osnovnih pojmova koji su potrebni da bi se mogla shvatiti kompleksnost i važnost upravljanja ljudskim potencijalima. Upoznat će se pojam i važnost prodaje u poduzeću, što je prodaja i njena važnost, tko je kupac i kako ga zadržati, što je to rukovođenje i koje vrste rukovođenja postoje, s pojmom tima i načinima vođenja tima. Kroz Case study analizu...
Upravljanje konfliktima s aspekta razvoja poduzeća
Upravljanje konfliktima s aspekta razvoja poduzeća
Nikolina Jelušić
Komunikacija je stvaralac ljudskih života, ljudskog odnosa prema okolini i prema samom sebi. U poslovnoj sredini zaposlenici trebaju biti pažljivi u ponašanju s nadređenima i kolegama, u odnosu prema poslovima koje obavljaju, ali moraju imati dovoljnu slobodu u izražavanju vlastitih potreba, razumijevanja i etičkih stavova. Kada je komunikacija nejasna ili su informacije netočne, površne, a stavovi pojedinaca ili grupa potpuno se razlikuju o rješenju zadanoga poslovnog cilja vrlo je...
Upravljanje konfliktima u organizaciji kao jedna od menadžerskih vještina
Upravljanje konfliktima u organizaciji kao jedna od menadžerskih vještina
Ružica Ćurak
U radu je analiziran pojam organizacijskog konflikta te upravljanje konfliktima u organizaciji. Prikazana je uloga menadžera u organizacijskom konfliktu. U ovom radu se nastoji objasniti važnost upravljanja konfliktima kao jedne od menadžerskih vještina. Teorijska analiza je pokazala da je kvalitetno upravljanje konfliktima važno za uspjeh organizacije te da je ponekad konflikte potrebno poticati. Istraživanjem u praksi dokazano je da potreba za kvalitetnim sustavom upravljanja...
Upravljanje kvalitetom - ISO norme
Upravljanje kvalitetom - ISO norme
Lucija Džigumović
Kvaliteta je glavni strateški cilj koji organizacija želi postići. Stalno poboljšavanje i razvijanje važno je za sve poslovne procese, zaposlenike, kao i ostvarivanje konkurentnosti na regionalnom i svjetskom tržištu, stoga je pred vodstvom organizacije težak zadatak upravljanja kvalitetom. Svako poduzeće nastoji zadovoljiti potrebe potrošača, u takvim okolnostima potrebno je uskladiti interese potrošača i proizvođača uz visoku razinu kvalitete. Zadovoljstvo potrošača bit...
Upravljanje kvalitetom u poduzeću Experio d.o.o.
Upravljanje kvalitetom u poduzeću Experio d.o.o.
Senka Kovačević
U radu je objašnjeno što je to kvaliteta, koji značaj ona donosi za poslovanje, kako se razvija, te kako se njome upravlja. U radu su analizirani načini ispunjavanja preduvjeta, obrada te rad poduzeća koje ima ispunjene uvjete za ISO standarde. U radu se pobliže objašnjava svrha kvalitete i ISO standarda u suvremenom menadžmentu. Objašnjeno je kako poduzeća dobivaju određene ISO standarde te na koji način to mijenja i unapređuje njihov svakodnevni rad. Također, govori se o...
Upravljanje kvalitetom u poduzeću Kožul d.o.o. Slavonski Brod
Upravljanje kvalitetom u poduzeću Kožul d.o.o. Slavonski Brod
Valentino Knatek
U radu je analiziran sustav upravljanja kvalitetom u poduzeću Kožul d.o.o. Slavonski Brod, kao i poslovanje poduzeća u periodu od 2008. Godine do 2013. godine U prvom poglavlju obrađena je tema kvalitete i njena važnost u poslovanju, drugo poglavlje je usmjereno na razvoj kvalitete kroz vrijeme i ljude koji su pomogli boljem shvaćanju koncepta kvalitete. Trećim poglavljem je obrađeno poslovanje tvrtke u periodu od 2008. Godine do 2013. Godine. U četvrtom poglavlju je riječ o...
Upravljanje ljudskim potencijalima na primjeru Podravke d.d. Koprivnica
Upravljanje ljudskim potencijalima na primjeru Podravke d.d. Koprivnica
Marina Vujčić
U radu je analizirano upravljanje ljudskim potencijalima na primjeru poduzeća Podravka d.d., jednom od vodećih poduzeća za upravljanje ljudskim potencijalima na ovim prostorima. Od stvaranja pa sve do danas Podravka se brine o rastu i razvoju svojih zaposlenika čime doprinosi poboljšanju kvalitete njihova života. Temeljni cilj ovog istraživanja je utvrditi na koji način Podravka d.d. upravlja ljudskim resursima, odnosno na koji način se obavlja selekcija kandidata, njihov razvoj,...
Upravljanje materijalom na primjeru kotlovske komore
Upravljanje materijalom na primjeru kotlovske komore
Pavo Babij
U radu je opisan kompletni postupak praćenja i upravljanja materijalom od postupka nabave, zaprimanja i skladištenja materijala, praćenja u proizvodnji i otpreme na gradilište. Cijeli postupak je opisan na primjeru upravljanja kotlovskom komorom unutar tvrtke „Đuro Đaković Termonergetska postrojenja d.o.o.“ Uvodom su obuhvaćena općenita saznanja o kotlovskom postrojenju i njegovim dijelovima. Opisani su kotlovski materijal koji moraju zadovoljiti određene radne uvjete, tlak i...
Upravljanje motivacijom zaposlenika - ključni indikator poslovne uspješnosti poduzeća
Upravljanje motivacijom zaposlenika - ključni indikator poslovne uspješnosti poduzeća
Ivana Nikolaš
Motivaciju možemo definirati kao pokretačku silu koja rezultira željom da se uloži napor kako bi se postavljeni cilj realizirao. U radu je analizirana motivacija kao pojam, objašnjena je važnost i uloga motivacije zaposlenika u svakodnevnom poslovanju i izvršavanju radnih zadaća, te učinak motivacije na povećanje proizvodnosti i kvalitete rada. Navedeni su razni načini i teorije motivacije, te materijalni i nematerijalni sustav motiviranja zaposlenika, odnosno njihove funkcije i...
Upravljanje motivacijom zaposlenika na primjeru Atlantic grupe d.d.
Upravljanje motivacijom zaposlenika na primjeru Atlantic grupe d.d.
Erika Hace
U suvremenom svijetu ekonomije i nepredvidivih promjena svaka organizacija primorana je proširivati svoje znanje i neprestano učiti. Sposobnost učenja je jedinstvena karakteristika svakog ljudskog bića, ali organizacije kao same, u kojima ljudi funkcioniraju tijekom svog života tu sposobnost nemaju. To može dovesti do nedostatka ideja vodilja koje ona treba pružiti dođu u situaciju da ne razumiju i ne mogu se suočiti s nastalom promjenom ili situacijom. Tu dolazi do povezanosti sa...
Upravljanje odnosom s kupcima zasnovano na društvenim mrežama
Upravljanje odnosom s kupcima zasnovano na društvenim mrežama
Luka Vidošić
U radu se govori o upravljanju odnosima s kupcima zasnovanom na društvenim mrežama. Kroz poglavlja detaljno je objašnjeno što je upravljanje odnosima s kupcima (CRM), e-poslovanje, društvene mreže. Na samom kraju rada govori se o primjeni, prednostima, rizicima i nedostacima društvenih mreža te o primjerima upravljanja odnosa s kupcima koji je zasnovan na društvenim mrežama. Cilj rada je objasniti upravljanje odnosom s kupcima (CRM) te društvene mreže kao važan segment svakog...
Upravljanje poduzećem pomoću menadžmenta znanja
Upravljanje poduzećem pomoću menadžmenta znanja
Marina Hrastović
U ovom radu analiziran je pojam promjene. Upravljanje promjenom je sustavni proces primjene znanja, postupaka i sredstava potrebnih da se promjena odrazi na ljude koji će biti pod njezinim utjecajem. Cilj je uspješna provedba željenog poslovnog rješenja. Upravljanje promjenama je nužno, ali ne i dovoljno za osiguranje uspjeha u budućnosti. Promjene su nužne za refokusiranje poduzeća, također i za repozicioniranje, obnavljanje, reorganiziranje i osmišljavanje poslovanja. Menadžment...

Paginacija